Em qualquer operação com veículos, o combustível vai além de uma despesa, ele é um indicador direto de eficiência. Quando a frota é bem gerida, o consumo acompanha a produtividade.
Na prática, porém, a gestão de combustível ainda costuma se apoiar em duas visões limitadas: o total gasto no mês, que mostra “quanto”, mas não explica “por quê”, e a percepção do dia a dia, que levanta hipóteses, mas raramente traz evidências suficientes para decisões seguras.
